* Qu’est-ce qui vous a poussé à entreprendre ?
L’histoire de Logopouce, c’est avant tout la nôtre. Capucine, orthophoniste, a exercé dans de nombreuses régions et DOM-TOM, constatant partout les mêmes problématiques : des délais d’attente interminables, des parents laissés seuls, et des orthophonistes submergés. Ces constats, devenus insupportables, l’ont conduite à un burn-out à seulement 26 ans. Hugo, son mari et médecin pneumologue, était à cette époque jeune chef de service en pleine pandémie de Covid-19, et voyait lui aussi l’épuisement des soignants et les limites du système.
C’est ensemble que nous avons décidé de dire stop. Nous avons imaginé une orthophonie autrement, une orthophonie idéale, où familles et professionnels collaborent efficacement pour des soins plus humains et accessibles. De cette vision est né Logopouce, un projet que nous portons à deux, pour bâtir un système de santé plus durable.
Cette histoire, c’est la nôtre.
Dans cinq ans, nous voulons que Logopouce ait un impact significatif sur trois axes majeurs : l’accès aux soins, le bien-être des orthophonistes, et l’efficacité des prises en soin. Au cœur de notre démarche, nous mettons notre approche collaborative, qui engage les partenaires autour du patient : familles, aidants, proches, et professionnels.
Notre ambition est que Logopouce ne soit plus une charge pour les professionnels ou les familles, mais une solution intégrée au parcours de soin, soutenue par des financeurs privés ou publics. Pour y parvenir, nous continuerons à nous appuyer sur nos recherches cliniques et à développer des partenariats stratégiques pour démontrer et amplifier notre impact durable sur les familles et les professionnels.
* Qu’étiez-vous venus chercher en candidatant chez Réseau Entreprendre® Nord ?
En intégrant Réseau Entreprendre®, nous cherchons avant tout un accompagnement stratégique et humain pour structurer notre croissance. En tant que professionnels de santé devenus entrepreneurs, nous ne venons pas du monde de l’entreprise et sommes conscients qu’à ce moment charnière de notre projet, nous avons besoin de conseils experts pour relever les défis du développement technologique, du marketing BtoB, et de la gestion d’équipe.
Concrètement, nos besoins se concentrent sur trois axes principaux :
Un soutien dans la gestion et le pilotage de notre croissance pour passer de 2 à 13 collaborateurs dans les trois prochaines années et atteindre notre objectif de 2000 orthophonistes utilisatrices.
Une expertise en marketing BtoB, idéalement avec une connaissance du secteur de la santé, pour mieux atteindre notre cible principale : les orthophonistes.
Un accompagnement technique pour développer notre logiciel SaaS et intégrer des solutions d’intelligence artificielle.
* Une phrase, un slogan, une citation qui te décrit ?
« Un pied devant l’autre. »
Améliore l’accès aux soins et révolutionne la pratique orthophonique
création reprise transmission d’entreprise Lille prêt d’honneur