[La valeur décisive de la coopération]

[La valeur décisive de la coopération]

Lauréate Réseau Entreprendre Nord

Ange POZZO DI BORGO,
Administrateur Réseau Entreprendre® Nord
Lauréat REN 2010 – Directeur de l’Offre EuraCreative
Quand, dans votre expérience d’entrepreneur(e), avez-vous pris conscience de la valeur décisive de la coopération – avec un partenaire, un client voire un concurrent ? Je me suis évidemment posé cette question au moment d’écrire cet édito. Ce regard dans le rétroviseur, en plus de me rappeler plusieurs projets en particulier, m’a fait réaliser les effets transformateurs et accélérateurs du collectif en termes de montée en compétences, d’innovation et de business. Même, dans un sens, de gain de maturité entrepreneuriale : jamais mon entreprise n’aurait pu mener une expérimentation officielle – et bâtir une offre différenciante – pour Google Street View (en 2017) sans accepter de coopérer avec un studio de développeurs lillois concurrent. Jamais mes associés et moi-même n’aurions su surmonter la plus grosse épreuve de notre aventure professionnelle sans l’aide de plusieurs entrepreneurs de notre secteur, mobilisés en task force par Réseau Entreprendre® Nord.
Dans un environnement de marché que l’on voit toutes et tous se complexifier et mettre en permanence à l’épreuve notre compétitivité, c’est bien dans la coopération que l’entrepreneur(e) peut trouver les clés de la résilience et du progrès. Ce n’est pas qu’une intuition ou une incantation. Plusieurs méta-études l’ont démontré (ici et ici, par exemple) : quand les entreprises font alliance, elles reconfigurent leurs chaînes de valeur et développent des avantages concurrentiels durables, directs comme indirects. Voilà pourquoi Réseau Entreprendre® Nord veut nourrir et partager, avec ses membres, la plus grande “banque” d’expériences entrepreneuriales, faites de succès comme d’échecs – car c’est une composante de la réussite. Pour les années à venir, nous devons chercher les complémentarités plutôt que de nous concentrer uniquement sur la concurrence. Car les opportunités d’innovation se trouvent justement aux frontières entre les activités et les expertises. 
A la clé ? L’essor de nouveaux écosystèmes à impact positif.
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