Pour une jeune société, la mise en place de mécanismes d’intéressement constitue souvent l’un des premiers actes forts à l’égard de ses salariés, ses partenaires et, plus généralement, ses parties prenantes. Ces outils visent à les récompenser pour les investissements consacrés à la réalisation du projet porté par la société.
L’enjeu est crucial, notamment pour attirer les profils. Il est en effet bien dommage de laisser passer le candidat idéal parce que le nombre de BSPCE qu’on lui propose est trop faible, que le calendrier d’exercice est trop long, ou de crisper inutilement les discussions à cause d’une proposition jugée trop farfelue.