La souveraineté économique au cœur des enjeux des PME
Lauréate Réseau Entreprendre
La souveraineté économique n’est plus une option, elle est un impératif pour la pérennité de nos entreprises.
Isabelle Patrier, directrice France de TotalEnergies et coprésidente de la commission « Souveraineté et sécurité économique » du MEDEF, décrypte pour nous les risques concrets qui pèsent sur les PME. Elle partage aussi des leviers d’action pour mieux les anticiper et revient sur les engagements de TotalEnergies en faveur des entreprises françaises.
Un éclairage précieux pour mieux comprendre et renforcer notre autonomie économique et énergétique.
Isabelle Patrier, directrice France de TotalEnergies et coprésidente de la commission « Souveraineté et sécurité économique » du MEDEF, décrypte pour nous les risques concrets qui pèsent sur les PME. Elle partage aussi des leviers d’action pour mieux les anticiper et revient sur les engagements de TotalEnergies en faveur des entreprises françaises.
Un éclairage précieux pour mieux comprendre et renforcer notre autonomie économique et énergétique.
Isabelle Patrier, vous êtes directrice France de TotalEnergies et co-présidente de la commission « Souveraineté et sécurité économique » du MEDEF. Avec les enjeux géopolitiques actuels, la souveraineté économique est au cœur des priorités de notre pays. À l’échelle d’une entreprise, quels sont les risques qui la menacent ?
Les PME n’échappent pas à ces enjeux. Les difficultés d’approvisionnement, la dépendance à un seul pays fournisseur, le positionnement exclusif comme sous-traitant d’une filière stratégique, sont autant de risques qui doivent être évalués aux bornes de chaque entreprise, qu’elle soit grande ou petite.À titre d’exemple, au quotidien, une entreprise peut être victime de vols de matériel sensible ou d’un savoir-faire protégé, du débauchage de collaborateurs clé pour l’entreprise, mais aussi de cyberattaques ou d’espionnage.
Quels conseils donneriez-vous à un entrepreneur pour se prémunir contre ces menaces ?
Le premier conseil est d’établir de façon sérieuse les risques : dépendance, identification des données sensibles, marché unique…
Pour chacun, il s’agit d’identifier les solutions de mitigation et les mettre en place. Il est par exemple important de diversifier ses fournisseurs pour ses achats stratégiques. Cela permet d’éviter les ruptures de chaînes d’approvisionnement, comme l’industrie automobile l’a vécu au début de la guerre en Ukraine.
Avoir recours à plusieurs solutions d’hébergement pour les données sensibles est également un enjeu majeur pour limiter le risque de cyberattaques. La sensibilisation des équipes en fait également partie pour une pleine mobilisation de tous.
Pour chacun, il s’agit d’identifier les solutions de mitigation et les mettre en place. Il est par exemple important de diversifier ses fournisseurs pour ses achats stratégiques. Cela permet d’éviter les ruptures de chaînes d’approvisionnement, comme l’industrie automobile l’a vécu au début de la guerre en Ukraine.
Avoir recours à plusieurs solutions d’hébergement pour les données sensibles est également un enjeu majeur pour limiter le risque de cyberattaques. La sensibilisation des équipes en fait également partie pour une pleine mobilisation de tous.
TotalEnergies soutient les PME qui sont engagées en faveur de la souveraineté économique de notre pays et du Made in France. Quelles sont vos actions dans ce domaine ?
TotalEnergies peut accompagner ces enjeux pour les PME. À l’international, il s’agit de diversifier ses marchés pour ne pas être dépendant d’un secteur ou d’une zone géographique. Nous proposons d’ailleurs aux PME françaises de les héberger gratuitement dans nos filiales lorsqu’elles mettent un premier pied dans un pays.
Il ne faut pas hésiter à solliciter les grandes entreprises françaises, TotalEnergies ou d’autres, qui sont présentes dans de nombreux pays. Il y a une véritable solidarité qui se met en place pour accompagner les écosystèmes des entreprises françaises quand on se retrouve tous à l’étranger.
Il ne faut pas hésiter à solliciter les grandes entreprises françaises, TotalEnergies ou d’autres, qui sont présentes dans de nombreux pays. Il y a une véritable solidarité qui se met en place pour accompagner les écosystèmes des entreprises françaises quand on se retrouve tous à l’étranger.
De plus, TotalEnergies encourage et soutient financièrement les projets de création, de reprise et de développement des startups et entreprises françaises grâce à des prêts à taux zéro sans garantie. Cela fonctionne aussi si les projets export des PME permettent de créer des emplois : ce sont plus de 3000 emplois créés ou maintenus chaque année en France.
Dans le secteur de l’énergie, quels sont les enjeux pour la souveraineté de la France et quel rôle un groupe comme TotalEnergies joue-t-il dans ce domaine ?
TotalEnergies fournit toutes les énergies, des carburants, au gaz, au fioul, à l’électricité, aux biocarburants. Pour rappel, 60% de l’énergie consommée en France reste fossile. Pour répondre à cette demande, TotalEnergies a diversifié ses approvisionnements en pétrole dans près de 30 pays et notre compagnie est aussi le 1er importateur français de gaz naturel liquéfié.
Par ailleurs, une autre forme de souveraineté provient de l’énergie produite sur le territoire. TotalEnergies est en train de devenir aussi électricien. Nous disposons déjà de 2 tranches nucléaires d’électricité renouvelable installée en France, des moyens de stockage et de pilotage de cette électricité. Nous avons aussi beaucoup investi dans la production de biomolécules : biocarburants à base de déchets et d’huiles alimentaires usagées ou de biogaz à partir de déchets agricoles ou de l’industrie agroalimentaire.
