La transition digitale source d’innovation et de croissance des entreprises #1
En partenariat avec Microsoft, Réseau Entreprendre® vous propose de découvrir des témoignages d’entrepreneurs lauréats du réseau qui s’appuient sur le digital pour innover et développer leur activité. Pour ce premier volet, découvrez Johan Bonnet, cofondateur de l’entreprise Les Petits Culottés, lauréat de Réseau Entreprendre® Paris.
Johan, vous êtes cofondateur des Petits Culottés, une entreprise qui vend des couches en ligne sur abonnement depuis sa création en 2018. Pouvez-vous nous présenter la place du digital dans votre activité ?
La place du digital est centrale puisque notre modèle est un modèle d’abonnement en ligne qui associe également le réseau de prescription de la pharmacie française, l’un et l’autre sont complémentaires. Par ailleurs, nous avons affaire à des parents de plus en plus connectés pour réaliser leurs achats, mais également pour échanger entre eux, s’informer etc. Le digital nous a également permis de développer une distribution en circuit court compétitif, pour des produits de grande conso fabriqués en France !
La place du digital est centrale puisque notre modèle est un modèle d’abonnement en ligne qui associe également le réseau de prescription de la pharmacie française, l’un et l’autre sont complémentaires. Par ailleurs, nous avons affaire à des parents de plus en plus connectés pour réaliser leurs achats, mais également pour échanger entre eux, s’informer etc. Le digital nous a également permis de développer une distribution en circuit court compétitif, pour des produits de grande conso fabriqués en France !
Le digital semble aussi avoir une place centrale dans le management de vos équipes. Comment se passe l’hybridation entre le travail on-line et le présentiel, entre la vente en ligne et le commerce physique ?
Pour maximiser la performance et le bien-être de chacun, nous sommes très flexibles sur le travail à distance. Pour autant les échanges en présentiel restent bien entendu très importants pour cultiver une culture d’entreprise forte. C’est la raison pour laquelle nous organisons chaque trimestre une semaine de travail nomade avec toute l’équipe dans un cadre extérieur atypique quelque part en France. À titre d’exemple récent, nous avons descendu le Canal du Midi à bord d’une péniche pendant une semaine. Ces bulles de réflexion, pendant lesquelles vous êtes coupés du temps, nous permettent d’entretenir des liens très forts entre les collaborateurs et de définir ensemble les chantiers des prochains mois à venir pour atteindre la vision que nous nous sommes fixée chez Les Petits Culottés.
Pour maximiser la performance et le bien-être de chacun, nous sommes très flexibles sur le travail à distance. Pour autant les échanges en présentiel restent bien entendu très importants pour cultiver une culture d’entreprise forte. C’est la raison pour laquelle nous organisons chaque trimestre une semaine de travail nomade avec toute l’équipe dans un cadre extérieur atypique quelque part en France. À titre d’exemple récent, nous avons descendu le Canal du Midi à bord d’une péniche pendant une semaine. Ces bulles de réflexion, pendant lesquelles vous êtes coupés du temps, nous permettent d’entretenir des liens très forts entre les collaborateurs et de définir ensemble les chantiers des prochains mois à venir pour atteindre la vision que nous nous sommes fixée chez Les Petits Culottés.
Comment le digital vous a-t-il permis d’associer le made in France, les circuits courts, la maîtrise des coûts et le respect de l’environnement ? Dans quelle mesure le digital a-t-il été un atout pour y parvenir ?
Le digital nous permet de nous rendre visible sans pour autant être présents physiquement dans les circuits de distribution classiques. Cela représente un gain économique et environnemental non négligeable, que nous rétribuons aux consommateurs finaux pour proposer une offre attractive.
Le digital nous permet de nous rendre visible sans pour autant être présents physiquement dans les circuits de distribution classiques. Cela représente un gain économique et environnemental non négligeable, que nous rétribuons aux consommateurs finaux pour proposer une offre attractive.
Quel(s) conseil(s) donneriez-vous à des entrepreneurs souhaitant développer leur activité via le digital ?
Le digital est un outil puissant mais ne fait pas tout ! Assurez-vous de proposer avant toute chose une proposition de valeur cohérente pour le consommateur 🙂
Le digital est un outil puissant mais ne fait pas tout ! Assurez-vous de proposer avant toute chose une proposition de valeur cohérente pour le consommateur 🙂
